要建设有利于企业发展的组织文化，可以考虑以下几个步骤：
1. 明确核心价值观和使命： 确定公司的核心价值观和使命，这将成为企业文化的基石。价值观能够指导员工的行为和决策，使他们在日常工作中保持一致性。
2. 领导者的示范作用： 高层领导应该成为文化的榜样，以言行一致地体现企业的价值观。他们的行为将影响员工的行为和态度。
3. 建立积极的工作环境： 创建一个积极、支持和开放的工作环境，鼓励员工互相合作、分享知识和提供反馈。这将有助于培养积极的企业文化。
4. 培训和发展： 投资于员工培训和发展，帮助他们不断提升技能和知识。这不仅有助于员工成长，还能增强员工对企业的忠诚度。
5. 奖励和认可制度： 设计奖励制度，以奖励那些积极践行企业文化价值观的员工。同时，适时地给予员工公开的认可，激励他们持续发展。
6. 有效的沟通： 确保公司内部沟通畅通无阻，让员工了解企业的目标、战略和变化。透明的沟通可以增加员工的参与感和认同感。
7. 招聘与选拔： 在招聘过程中，注重选择与企业文化相匹配的人才。这有助于确保新员工融入和共享企业的价值观。
8. 持续改进： 企业文化是一个持续不断的过程，需要不断地反思和改进。定期评估企业文化的实际表现，并根据需要进行调整。
总之，建设有利于企业发展的组织文化需要全员的共同努力，从领导层到基层员工都应参与其中。一旦建立起积极健康的企业文化，将会对企业的业绩、员工满意度和声誉产生积极影响。
